2月3日，青海水電集團以企業微信系統召開冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領導小組第二次會議。

會議傳達學習青海省人民政府通告（第7號）、省疫情防控處置工作指揮部2月1日專題會議、西寧市疫情防控處置工作指揮部《關于做好節后返寧人員疫情防控處置工作的通告（第4號）》、省紀委辦公廳關于深入貫徹黨中央中央紀委部署要求、做好疫情防控監督工作的通知精神，聽取集團疫情防控領導小組辦公室和各子公司疫情防控工作匯報，分析研究存在的問題和困難，安排部署下一步疫情防控和生產經營工作。

集團黨委書記、董事長、疫情防控工作領導小組組長王海青主持會議并講話，領導小組全體成員參加會議。

會議強調，各單位、各部門要深刻認識此次疫情的復雜性、嚴峻性和艱巨性，把嚴密防控作為當前一項重大任務，在確保疫情處置可防可控的前提下，統籌做好生產經營和改革發展工作，著力維護企業穩定健康發展局面。

王海青對下一步工作提出六項要求：一要高度重視信息報送工作。各單位主要領導要提高認識，進一步扛起責任、完善工作機制，加強對離青人員及返青人員的統計工作和跟蹤管理，嚴格執行返青人員以及家屬社區登記和居家隔離要求，全面、及時、準確掌握職工身體狀況，嚴格落實人員信息每日排查、報告制度。同時，各單位要加強上班期間外來人員的登記管理，杜絕無關人員進入辦公區域、生產場站，降低疫情傳播風險。二要妥善安排近期日常工作。各單位要結合實際，靈活安排上班值班和上下班時間，盡最大程度減少人員集聚。切實做好辦公區域消毒和職工防護工作，營造安全的工作環境。各級領導干部在推進工作中注重做好自身防護，嚴格帶班制度，確保各項部署要求落實落細。聚能鈦業公司要進一步完善各項防控措施，加強與有關部門的協調，盡早恢復生產。三要進一步加強安全生產。在當前疫情防控的關鍵時刻，更要高標準做好生產安全管理工作，特別是各級領導絕不能有絲毫的松懈和麻痹，必須要從嚴從實落實責任、強化舉措，確保安全生產萬無一失。各單位要在保證正常運行的情況下，盡可能地將設備、設施的維修和改造以及電氣操作等工作，安排在疫情得到有效控制后進行。四要進一步發揮領導干部作用。疫情就是命令、防控就是責任。各級領導干部要堅守崗位，深入一線、靠前指揮，抓好抓細本單位的疫情防控和生產經營工作，絕不能流于形式、浮于表面。各級紀委要切實扛起疫情防控的監督監察重任，盡快對紀檢監察工作作出部署、落實監督到位。組織人事部要善于發現在疫情防控工作表現突出、擔當作為的干部，及時予以表彰鼓勵。各級工會要扎實做好集團職工親屬赴武漢疫區和疫情一線人員的慰問工作，幫助解決家庭實際困難，維護好廣大職工的合法權益。集團黨委和工會要迅速落實經費支持計劃，全力幫助各基層黨組織和工會開展疫情防控工作。五要牢固樹立一盤棋思想。各單位、各部門要立足當前、著眼長遠，廣泛動員廣大干部職工，多渠道、多途徑采購和儲備防控物資，尤其要努力緩解防護口罩短缺困難。集團防控辦要結合各單位物資儲備情況，適時進行內部調配，提高整體防控能力，為有關子公司及早復產創造條件。六要注重經驗總結和宣傳。各單位在工作開展過程中要善于總結經驗，及時報送工作亮點、特色做法和先進事跡，集團防控辦及有關部門要認真提煉，加強宣傳，強化輿情引導管控，凝聚正能量。要大力推廣語音、視頻會議、微信群組等方式開展交流溝通，提高工作效率。同時，各單位、各部門要抓緊思考、科學謀劃今年的改革發展重點工作，為下一步全面推進實施奠定堅實的基礎。